12月14日下午，开封中心支公司召开开门红战役业务分析会。中支总经理刘栋、个险业务总监吕祥磊、各四级机构行政经理、组训参会。
会上，各行政经理根据本机构开门红战役情况作出详细汇报、分析和总结，就目前战况作出下阶段重点工作的安排。吕总就目前开封整体战况进行汇报和分析。刘总在听取汇报后，就下阶段开门红工作进行了部署：一是整体进度有条不紊的进行，12月12日，通过大家努力实现日进百万的保费平台；二是对全体将士的踏踏实实、认认真真、兢兢业业的工作态度给予肯定，对大家的执行力和战斗力给予肯定。三是氛围分外重要，营造出开展氛围，业务部、业务室、都要投入积极的大战氛围，充分调动队伍的积极性。四是奖惩有力度，针对主管作出奖惩方案。五是紧抓活动率，抓大不放小，大单是锦上添花，但是高活动率才是队伍立足之根本。六是做好会议经营，产说会、小型酒会、礼品、高端酒会还是要铺天盖地的开起来，并在会后及时分析总结。