2020年8月20日，中国太保产险在由人民日报·证券时报主办的第五届“2020中国保险业方舟奖”评选中脱颖而出，荣获“2020价值转型保险公司方舟奖”。 作为基于5G技术的数字化农险经营管理体系，“e农险”借助人工智能、边缘计算、云计算等技术，构建的集远程验标、长势监测、远程定损、灾害预警等功能于一体的太保农情大数据平台，也在本次“行业实践类”奖项的评选中获“科技进步方舟奖”。
近两年多来，太平洋产险开封中支积极践行集团公司转型2.0的要求，以“人才，数字，协同，管控，布局”作为核心基础，以“市场与产品，平台与客户，营运与服务，组织与机构，考核与评价”作为关键领域，构成了完整的转型框架体系。通过体系化推动，实效化落地，逐步实现了集团提出的对标先进、动能转换的转型要求，呈现高质量发展势头。
按照“发展可持续、效益有保证、供给有能力、服务更精准、管理更规范、赋能有保障”高质量转型发展目标，由数字对标向能力对标转换，对比行业先进，找差距，补短板，刀刃向内，开展“破安逸立担当；破粗放立赋能；破僵硬立激励”行动实践，落实转型攻坚。
快速的发展离不开人才的合理配置，太平洋产险开封中支始终遵循能者上、庸者下，公平、公正选拔任用的管理模式，从员工招聘，到干部储备，建立健全人才考核、激励、晋升制度，让每一个积极努力的员工都能得到更加优越的发展空间，从而最大限度的发挥能动性，提升工作效率。不断完善精细化绩效考核方案，尽可能使员工获得更多的公司发展成果，全面提升员工幸福指数。
在新技术应用中，充分利用各种数字化工具，推进具体化、程序化、系统化、精细化日常经营管理工作。建立数字化管理项目，通过车险太好续、集约化平台、费控系统、业财一体数字化的运用，改善流程、提高效率。建立神马工程项目，使用码上保、晶算师、太好赔、e农险，实现线上承保、查勘、理赔服务，为客户提供更为快捷的服务。
开封中支将协同融合工作与党建工作相结合，以统一思想促执行效率，实现客户服务平台化，产品供应一站式。将前中后台的精细化管理效果以满足客户要求为检验标准，提高太保产品与服务、风险与保障的客户体验度。通过风控能力项目，将合规工作日常化，提升合规经营、保中风堪能力，发挥理赔协同销售的作用。通过理赔和业务数据分析，实现优势互补，查漏补缺，指导承保部门提高对高风险因素的防范，指导业务前端提高优质客户竞争力。通过农险的发展和县域能力的提升，不断参与各种县域和乡村保险，锻炼和培养了一支素质全面、业务熟练、结构稳定、专业化高、综合性强的农险队伍，快速推动了县域政保和农险的落地实施，在不断深入探索乡村队伍建设和服务方式过程中，定位和布局了创新发展的道路。
2020年，太平洋产险开封中支栉风沐雨、砥砺前行，用实际行动展现困难压不倒，危险无所惧的亮丽操守。以坚定的信念不断提升服务社会的执行力，不负韶华，不忘初心，切实让转型成果转换成发展动力，为保险行业健康发展不断贡献力量。